内蒙古优牧特农牧科技股份有限公司

内蒙古优牧特农牧科技股份有限公司是专业从事反刍生物饲料的研发、生产与销售的民营股份制公司，是内蒙古生产规模最大、生产工艺最先进的反刍动物饲料企业。公司位于内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，成立于2013年1月。公司注册资本1000万元，投资1.4亿元建设占地面积60余亩的“现代化生产基地”，引进了国际最先进的全套自动化反刍动物饲料生产线，打造国内首家反刍动物生物饲料研发生产基地，年设计生产反刍动物饲料24万吨，为顾客提供由本公司自行研发、生产的奶牛、肉牛和羊精补料、浓缩料产品。同时公司拥有国内专家顾问及畜牧相关专业硕士为主体的科研技术服务团队，结合国际先进科研技术，专业从事反刍生物饲料的科学研究，并依托现代化多功能实验室与多年丰富实践经验，对从原料到产品的每一个环节，进行质量检测、监控，实现产品全程可追溯体系。公司开创性提出“日粮优化配方”，切实为客户解决了饲料营养合理化调控、疾病的预防与诊断、疫病的防控及检测等难题，真正为客户提供安全、有效、健康的系统解决方案。

公司拥有一支技术力量雄厚的科研队伍和服务团队，以动物营养、动物科学和畜牧兽医等相关专业硕士以上学历为主体组成，其中专家顾问4名，专职服务人员博士2名,硕士6名，较强实践能力的技术人员5名，占到销售人员的30%。其中服务内容涉及到营养调控、疾病的预防与诊断、疫病的防控与监测。并且公司与内蒙古农业大学、中国农科院、内蒙古畜牧科学院、内蒙古民族大学等国内一流的大学、科研机构建立了紧密型的合作平台。

《益生菌发酵牛羊精饲料的研究与应用》获得内蒙古科技厅技术成果鉴定，申请专利一项。生物饲料可提高奶牛产奶量8%-10%，肉牛饲料转化率可提高15％-20％，日增重提高8%-10%；肉羊饲料转化率可提高10％-15％，肉羊日增重提高5%-7%。

21世纪饲料工业发展的主要方向之一是生物饲料，生物发酵饲料不但可以弥补常规饲料中容易缺乏的氨基酸，而且能使其他粗饲料原料营养成分迅速转化，有增强消化、吸收利用的效果。发酵过程中分泌与合成大量活菌、蛋白质、氨基酸、生化酶、促生长因子等营养与激素类物质，能调整和提高动物机体各器官功能，提高饲料转化率，对牛羊产生免疫、营养、生长刺激等多种作用，从而达到防治疾病、提高成活率、促进生长和繁殖、降低成本、消除粪尿异味、净化环境、增产增收等效果。 西欧国家对生物饲料的使用达到80%以上，而中国的应用还不到3%，在未来几年内，生物饲料的使用将至少达到25%，随着人们对生活质量要求的提高，对畜产品的品质提出了更高的要求，应用生物饲料生产安全优质的畜产品（绿色畜产品）具有广阔的前景。

内蒙古优牧特农牧科技股份有限公司在企业发展、成长的过程中，逐步认识到，无论企业创新能力的培育、客户关系维系还是产品与服务质量的提高都与员工的素质水平和敬业精神紧密相关，人是企业生存、发展的最重要的因素。公司以关爱、培训、激励、发展的手段培养员工的归属感、帮助员工的成长、激发他们的工作热情并由此促进公司的成长，形成了一种以人为本的企业文化。

在2009年2月，公司在产品质量、配套设备、技术服务、经营理念等方面通过了蒙牛集团奶源西部奶牛饲料招标的考核，最终成为了中标厂家之一。而且公司在2012年、2013年凭借稳定的产品质量及良好的客户口碑再次成为蒙牛招标厂家之一，并先后通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证和HACCP食品安全管理体系认证，和获得了“内蒙古呼和浩特市市级农牧业产业化经营重点龙头企业”、“内蒙古自治区饲料工业协会副会长单位”、“内蒙古自治区产业创业人才团队” 、“市级研发中心”、“实践教学基地”等称号。

二、企业凝聚力

内蒙古优牧特农牧的管理理念取之于水。水，大自然最富有灵性的元素，它承载着万物的生命，影响着人类的生活乃至文明的形成。人类崇尚、遵循、探索着自然万物的运行轨迹，并从中得到了智慧的启示。优牧特农牧从中学习和领悟到卓越绩效管理模式。

卓越绩效管理模式是在全面质量管理基础上发展起来的更具操作性、系统性的管理模式，它是企业认清形势、发掘优势、排找差距、关注过程控制、重视社会责任的综合性绩效考评方式。我公司自推行卓越绩效模式以来，对企业的经营管理有着相当大的促进作用。卓越绩效管理模式是企业发展的“方向盘”，企业管理的“诊断仪”，企业发展的“粘合剂”，企业管理的“整合器”。优牧特农牧实施先进的卓越绩效管理模式是有一个愿景、两个平台、三个要素、四条准则。

一个愿景：实现企业可持续发展综合战略。综合分析企业的前景，准确定位；分析行业信息，制定公司战略，进行后期宣传。宣传的对象不仅仅是内部员工，而应根据情况，延伸至股东、客户、供应商和合作伙伴及其他相关方，达成战略的知晓度。然后分解落实，分解落实是一个自上而下的过程，内部来讲，是以条线为单位，根据战略的内涵，制定条线的中短期实施方案，并将细化的实施方案分解至小组、机台、员工。

优牧特农牧制定并启动了5200战略规划，要成为中国反刍生物饲料领袖品牌。一个有质量的战略所要达到的效果是全员参与、全员知晓、全员努力，全员有一个明确的方向和目标，全员有明确的任务和措施，这个方向就是愿景。

两个平台：优秀和卓越。优牧特农牧在企业发展、成长的过程中，逐步认识到，无论企业创新能力的培育、客户关系维系还是产品与服务质量的提高都与员工的素质水平和敬业精神紧密相关，人是企业生存、发展的最重要的因素。公司以关爱、培训、激励、发展的手段培养员工的归属感、帮助员工的成长、激发他们的工作热情并由此促进公司的成长，形成了一种以人为本的企业文化。优牧特以奋斗的人为本，一持续奋斗而有结果的人为准，因此优牧特从优秀成为卓越。

三个要素：战略、竞争性结果、测量分析改进。战略是企业前进的方向。竞争性结果是企业前进的动力。测量分析改进是企业执行标准的基础。优牧特是以创造“客户可持续综合效益最大化”为导向，主要通过网络、传统媒体、展会、专题调研等方式获取标杆企业、竞争对手的比较性和竞争性信息以及行业外的信息，如行业发展趋势、同行的产销量、销售价格、不同区域的销售策略等。通过信息分类、整理、分析，为企业生产经营决策提供依据。

四条准则：道德先行、持续发展、不断创新、持续改进。公司在产品质量控制方面，以ISO9001:2008国际质量管理体系认证和HACCP食品安全管理体系认证为基准，在成品形成的过程中层层把关，责任到人，一直秉着“立足发展-----品质先行”的经营理念，严把原料入厂关和成品出厂关，以卓越的品质赢得发展的先机，赢得顾客的信赖，走了一条质量规模效益型的发展之路。优牧特农牧超越竞争对手，关键因素主要体现在：有一个敢于不断创新的领导团队，通过创新，保持了企业经营机制的科学性、系统性与先进性；建立了遍布全国的营销网络，形成了完整的价值链体系。

三、获得质量管理奖

2014年的中央经济会议，质量贯穿会议公告全文，充分体现我国经济新常态中的鲜明质量特征，更是强调质量在未来中国经济发展的重要作用。包括消费新常态，保证产品质量安全；竞争新常态，逐步转向质量型；发展新常态，质量效益型增长。优牧特置身畜牧业，更应该为了产品质量与管理而努力奋斗。

非常荣幸“内蒙古优牧特农牧科技股份有限公司”荣获首届呼和浩特市市质量管理奖，这是对我们质量管理工作的充分肯定和支持。优牧特会一如既往立足中国乳都，放眼未来。优牧特承担着对行业的责任与使命，“上善若水，润泽万物”。优牧特向客户、向公众、向合作伙伴承诺：为中国畜牧业良性向前发展做出贡献！